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Comment une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement soutient la fabrication avancée

Par: Chris Fenton

Lorsque le terme « Industrie 4.0 » a été annoncé pour la première fois en 2011, personne ne savait exactement comment la quatrième révolution industrielle allait prendre forme. Aujourd’hui, plus d’une décennie plus tard, il est clair que les entreprises utilisent tout, de la robotique à l’impression 3D en passant par l’automatisation intelligente et les technologies de l’internet des objets. À mesure que la connectivité devient encore plus avancée, le marché de l’industrie 4.0 devrait exploser, atteignant 327,8 milliards de dollars d’ici 2030, contre 114,5 milliards de dollars en valeur en 2021, selon IdO Insider.

Si de nombreux domaines bénéficient de l’industrie 4.0, le secteur de la fabrication avancée est au cœur de la révolution numérique. Les principaux bénéficiaires à ce jour sont les constructeurs automobiles, les fabricants de produits chimiques et les entrepreneurs de l’aérospatiale et de la défense, des secteurs qui ont mis en œuvre des technologies numériques pour aider à rationaliser leurs modèles d’entreprise et à augmenter les rendements tout au long de leur chaîne de valeur. 

Cependant, malgré les progrès réalisés par les technologies liées à l’industrie 4.0 au cours de la dernière décennie, il n’est pas facile pour les entreprises de mettre en œuvre de nouvelles solutions. L’intégration de nouveaux outils est coûteuse, il peut être difficile de modifier les processus opérationnels et il peut y avoir une augmentation des coûts de production et des taux de défectuosité élevés chez les clients. 

Chaîne D’Approvisionnement Metro soutient depuis longtemps l’industrie manufacturière de pointe. Nous travaillons pour certains des plus grands constructeurs automobiles du monde. En 2021, nous avons acquis HCL Logistics, ce qui nous a permis d’accroître nos capacités logistiques en matière de défense nationale. Nous possédons des millions de mètres carrés d’espace d’entreposage au Canada et au Royaume-Uni, nous exploitons des centres d’induction pour consolider les produits ainsi que des sites reliés au réseau ferroviaire, et plus encore. 

Nous comprenons comment la gestion de la chaîne d’approvisionnement peut faciliter les défis de mise en œuvre en aidant les entreprises à respecter les délais des projets, à contrôler les coûts et à accroître la collaboration. 

La nécessité d’une stratégie de la chaîne d’approvisionnement 

Avant de se lancer dans la transformation numérique, il est important d’élaborer une stratégie unique pour la chaîne d’approvisionnement afin de garantir une collaboration maximale entre l’entreprise et ses fournisseurs. L’intégration de la gestion de la chaîne d’approvisionnement dès le départ améliorera la satisfaction des clients, renforcera les relations, augmentera les temps de réponse en cas de perturbation de la chaîne d’approvisionnement et vous aidera à mieux gérer le contrôle de la qualité. 

L’élaboration d’une stratégie vous obligera à travailler avec une entreprise comme la nôtre, qui a aidé de nombreuses entreprises à mettre en œuvre des systèmes de fabrication avancés, et qui a elle-même adopté les solutions de l’industrie 4.0. De l’utilisation des données pour mieux prévoir la demande à l’installation de robots dans nos entrepôts pour améliorer l’efficacité et la sécurité, nous avons adopté et appliqué de nombreuses technologies de pointe à nos opérations. 

Aider les entreprises à évoluer 

L’un des domaines sur lesquels nous nous concentrons est celui des technologies de l’internet des objets (IdO), qui consiste à installer et à collecter de l’intelligence à la périphérie du réseau. Grâce à la robotique, nous pouvons aider les entreprises à gérer la productivité et les données au point de stockage et de manutention des produits. Au fil du temps, nous voyons une opportunité encore plus grande de capturer et d’analyser les données IdO provenant d’autres applications dans les entrepôts et ailleurs, en particulier dans les transports.

Au fur et à mesure de la collecte des données, vous aurez besoin de personnes qualifiées pour donner un sens à vos informations. Si nos analyses commerciales peuvent vous aider à comprendre ce qui se passe et pourquoi, la valeur réelle provient de nos capacités prédictives — nous pouvons voir ce qui va se passer — et ensuite offrir une analyse prescriptive, qui vous aidera à déterminer ce qu’il faut faire en cas de problèmes potentiels.

Naturellement, la sécurité et la gestion des données deviennent critiques à mesure que les entreprises collectent davantage d’informations. Nous pouvons vous aider à assurer la sécurité et la confidentialité des données, ce qui est indispensable pour protéger la propriété intellectuelle.

Pour réaliser tout cela et tirer parti de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique, vous avez besoin d’une architecture de données bien planifiée. Sans cela, la capture des données IdO et la génération d’un retour sur vos investissements dans l’industrie 4.0 deviennent beaucoup plus difficiles.

Au-delà de l’IdO et des données, nous travaillons avec les fabricants pour assurer le suivi des nombreuses pièces provenant de leurs fournisseurs locaux et internationaux. Il s’agit notamment d’intégrer les calendriers de livraison aux calendriers de production, de gérer les flux, de respecter les délais et de contrôler les fonds de roulement. Nous cherchons dans la botte de foin des variables pour identifier les obstacles potentiels, ces pièces maîtresses sans lesquelles toute l’opération s’arrête. 

Nous offrons également des services spécialisés pour la fabrication avancée. Nous proposons des services spécifiques aux constructeurs de voitures et de camions (à poids léger et à poids lourds), à l’agriculture, à la construction, aux autobus, aux sports mécaniques (des bateaux à moteur aux scooters) et même aux équipements de plein air. Nous aidons les fabricants à s’assurer que les pièces dont ils ont besoin sont disponibles et prêtes à être expédiées en temps voulu, et nous pouvons gérer des matériaux spéciaux tels que les lubrifiants et les huiles. 

Chaîne D’Approvisionnement Metro exploite également le plus grand AutoStore du Canada. Cette technologie de ruche robotisée est utile dans des secteurs tels que la défense et l’automobile, où les stocks sont nombreux et le temps limité, car la récupération est beaucoup plus rapide que les méthodes traditionnelles.

Vers l’industrie 5.0

Si de nombreuses entreprises continuent d’investir dans les technologies de l’industrie 4.0, les entreprises commencent également à entendre parler de l’industrie 5.0 qui, comme le dit la Commission européenne, « place le bien-être du travailleur au centre du processus de production et utilise les nouvelles technologies pour assurer la prospérité au-delà de l’emploi et de la croissance, tout en respectant les limites de production de la planète. » Il s’agit d’un ajout ou d’un complément à l’industrie 4.0, et non d’un remplacement.

Alors que l’industrie 5.0 est un concept relativement nouveau, Chaîne D’Approvisionnement Metro prend déjà des mesures pour intégrer cette prochaine évolution dans nos processus. Par exemple, notre ruche AutoStore de marchandises à la personne utilise des robots pour stocker et récupérer, mais laisse le contrôle à nos employés pour qu’ils choisissent et rangent avec précision ce dont ils ont besoin de la manière la plus productive possible. Les convoyeurs, les tables d’emballage et les autres systèmes automatisés supportent les tâches les plus lourdes et travaillent en collaboration avec le personnel pour améliorer la productivité.

Nous disposons également de robots mobiles autonomes et de véhicules guidés par la vision pour déplacer efficacement les palettes là où elles doivent aller 24 heures sur 24, ce qui permet à notre équipe de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Toute cette automatisation rend également le travail des pirates plus sûr.

Qu’il s’agisse d’Industrie 4.0, 5.0 ou plus, la nouvelle révolution industrielle ne montre aucun signe de ralentissement. Alors que les chaînes d’approvisionnement deviennent de plus en plus complexes, Chaîne D’Approvisionnement Metro, qui a été fondée il y a près de 50 ans et qui a connu sa part d’évolutions dans le secteur, peut aider ses clients à naviguer dans le changement. Nous utilisons ces technologies dans notre entreprise et pouvons vous aider à les mettre en œuvre dans la vôtre.